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谭瑞松、高建设调研中航国际深圳公司时提出要求:先行先试 先走一步 成为中国航空工业非航产业“排头兵”

发布时间:2017-03-17 14:26:58

(记者 周洋 图 马骋) 3月10日,集团公司党组副书记、总经理谭瑞松,党组成员、副总经理高建设调研中航国际深圳公司,深入飞亚达、深南电路科研生产一线考察,并听取专题汇报,对深圳公司坚定不移推进改革提出要求,对打造中国航空工业非航产业“排头兵”寄予期望。集团公司监事会工作五办主任张焱群、资本管理部部长王学军等陪同调研。中航国际分党组书记、董事长刘洪德,分党组副书记、总经理赖伟宣参加了调研。

中航国际分党组副书记、深圳公司党委书记、董事长由镭汇报了深圳公司做实重建进展情况、2017年工作计划与未来发展思路。天虹商场、飞亚达、深南电路汇报了经营工作情况。

在考察和听取汇报后,谭瑞松指出,中航国际在“瘦身健体”提质增效专项工作方面开展了开拓性的工作,为集团公司全面实现各项改革指标做出了贡献;深圳公司的工作思路符合集团公司党组的战略思路和部署,切合深圳公司实际,符合深圳公司发展方向。

谭瑞松同时对深圳公司未来发展提出了四项要求。一是牢固树立“四个意识”,坚决贯彻中央要求,坚决落实集团公司党组决策,坚持两个“一以贯之”,推动改革发展,退出业务时在战略上要坚定不移,在战术上要实事求是。二是以价值为核心,坚持质量效益型增长,在军民融合方面发挥好深圳在机制、体制、产业基础方面的优势,推进转型创新,按照“三同”、“三高”的原则培育新的业态,争取在新的业务领域有新的作为,实现产业做强做优做大。三是有整体意识,要与集团公司形成一个系统、一个思维、一个目标,处理好对上级、对企业两个关系:对上级,在大的战略、投资、合作方面要勤沟通、多沟通,有问题要早协调、早解决;对企业,要在管理和服务两方面发挥好作用。四是处理好监督与信任的关系,信任不能代替监督,监督就是保驾护航,对企业的管理既要信任、委托,又要监督、制约,在合规性、战略理解、业务发展方面为企业多出谋划策。

谭瑞松强调,深圳公司不缺乏改革和创新的精神,不缺乏“闯”和“创”的意识,希望深圳公司继续保持开拓进取、创新创业的精神,在创新发展方面先行先试、先走一步,成为集团公司非航产业的“排头兵”,做军民融合的践行者,在进入新业务领域、设立产业发展基金、推进管理层持股以及业务转型退出方面积极探索,为集团公司改革发展做出更大贡献。

中航国际深圳公司中层以上干部、有关投资企业领导班子成员参加了汇报会。

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